Eliminujte těchto 8 druhů plýtvání času a zvyšte svoji produktivitu
K dosažení optimálního využití zdrojů, času, peněz a lidí musí společnosti eliminovat jakýkoli proces nebo zdroj, který „nepřispívá k hodnotě produktu nebo služby“. Zapamatujte si tyto neefektivity nebo plýtvání níže pomocí zkratky DOWNTIME.
Odstraňte plýtvání produktivitou s DOWNTIME
Použijte níže uvedenou zkratku „DOWNTIME“ a postupujte podle našich osmi kroků pro produktivnější pracoviště.
1. D - DEFECTS (VADY)
To může být způsobeno několika problémy, včetně špatné kontroly kvality, špatné dokumentace, špatných standardů nebo špatných procesů. I když se mohou vyskytnout vady, je možné je omezit na minimum použitím přísných pracovních postupů, používání kontrolních seznamů a lepšího pochopení pracovních požadavků.
2. O - OVERPRODUCTION (NADPRODUKCE)
To se může stát, když společnosti vyrábějí podle předpovědi nebo si nejsou jisti potřebami zákazníků, a může to způsobit významné zúžení. K překonání tohoto typu plýtvání je důležité „zavést rozumný pracovní tok“.
3. W - WAITING (ČEKÁNÍ)
Čekání je jakákoli pauza v práci, ke které může dojít z mnoha důvodů: čekání na schválení, rozbité zařízení, nedostatek zásob atd. Je důležité tomuto problému předcházet vyvážením pracovní zátěže, strukturováním přestávek pro zaměstnance, produkcí podle prognózy, implementací správných procesů kontroly kvality a efektivní komunikací.
4. N - NOT UTILIZING TALENT (NEVYUŽITÝ TALENT)
Jedním z nejcennějších aktiv společnosti jsou talentovaní a erudovaní zaměstnanci. Když jsou pracovníci přiděleni na nesprávný úkol nebo jsou nedostatečně vyškoleni, neuvědomují si svůj potenciál pro vaši organizaci.
5. T - TRANSPORTATION (DOPRAVA)
Tento druh plýtvání vzniká pohybem věcí. To je způsobeno špatným uspořádáním skladu, dalšími kroky v pracovním procesu a špatně navrženými systémy. Nutnost častého přesouvání věcí má tendenci zvyšovat náklady, plýtvat časem, zvyšovat pravděpodobnost poškození a znehodnocení produktu a může mít za následek špatnou komunikaci. Opravte tuto chybu zjednodušením pracovního postupu, úpravou rozložení skladu a snížením počtu dotyků na produktu.
6. I - INVENTORY EXCESS (PŘEBYTEK ZÁSOB)
Identifikujte zdroj problému a stanovte přiměřený pracovní postup, který zabrání nadbytečným zásobám v budoucnu.
7. M - MOTION WASTE (PLÝTVÁNÍ POHYBEM)
Představte si plýtvání pohybem jako každý pohyb paží navíc nebo zbytečnou cestu přes celý stůl pro nástroj. Chcete-li tento problém vyřešit, udržujte vzdálenosti mezi nástroji a prací na minimu, eliminujte zbytečné kroky nebo pohyby paží, manipulujte s produkty méně často a zjednodušte pracovní proces. Využití ergonomických pracovních stanic a vozíků může výrazně snížit plýtvání pohybem a zlepšit výkon.
8. E - EXCESS PROCESSING (NADMĚRNÉ ZPRACOVÁNÍ)
Mezi příklady patří: nadměrné hlášení, více podpisů, nedostatek standardů, špatná komunikace a lidská chyba. Zkontrolujte své současné procesy, určete veškerou zbytečnou dokumentaci a standardizujte své procesy pro efektivnější tok. To odstraní plýtvání časem, penězi a zdroji a posílí postavení zaměstnanců.
Zvyšte produktivitu pomocí organizačních produktů a řešení od Trestonu
| Stáhněte si bezplatnou elektronickou knihu o štíhlé výrobě a ponořte se do tohoto tématu hlouběji |
 |
| Zkuste si navrhnout ergonomickou pracovní stanici pomocí 3D konfigurátoru |
 |
